——访明水县委书记刘宝国

  廉红
 

　　
       在全省机关“能力作风建设年”活动中，明水县坚持用“四个体系”掌舵引航，进一步把“领导责任、工作推进、考核评价、督导问责”工作运行机制充分运用到能力作风建设的各个环节。就如何扎实推动机关“能力作风建设年”活动走深走实，近日，采访了明水县委书记刘宝国。

　　刘宝国说，明水建立健全领导责任体系，分工负责推动落实。通过明确“四种责任”，迅速启动、有序推进活动开展。明确县级领导主体责任，成立了由县委书记、县长任组长的“双组长”领导小组，下设办公室和4个专项工作组，均由县委常委任组长，实行县处级领导包联机制，26名县处级领导包联指导86家部门单位，在“解放思想、振兴发展”研讨行动中，按照“想不想、能不能、成不成”3个方面17个具体问题，县处级领导深入包联单位参与研讨剖析26次，初步达到以思想“破冰”引领发展“突围”的效果。明确行动小组具体责任，紧紧围绕“1+9”工作举措，明确县委常委作为10个行动组牵头领导，每个行动组确定1名具体联络员，落实落靠责任，对计划制定、任务分工等工作深入研究，确保各项任务有序推进。明确基层单位配合责任，全县86家乡镇(街道)和部门全力配合，完成领导小组、办公室及10个工作组交办的各项工作任务，将求真务实、真抓实干作为开展能力作风建设年活动的主基调。明确督导小组指导责任，成立了14个巡回督导小组，负责全县各专项工作组和86家单位的督导工作，坚持每月深入基层单位指导1次，对临时性重要工作随时督导。

　　刘宝国说，明水建立健全工作推进体系，对标对表推动落实。通过运用“三种推进”，综合统筹推动工作落实。清单推进抓落实，制定下发两个清单，扎实推进各项工作落实。结合省市县委部署要求和方案内容，总结形成“活动内容清单”，明确领导小组办公室“14有”、专项工作组“12有”、基层单位“13有”的共性内容清单和“156有”的个性内容清单。同时，从方向、措施、效果三个方面为10个工作组制定“措施内容清单”。调度推进抓进度，实行行动小组周例会、领导小组月例会制度，通过召开工作调度会议听取汇报、业务辅导、安排部署等方式，及时发现解决问题，层层传导压力，先后组织召开县委常委会、领导小组会议、专项工作组协调会、推进会等各类会议7次。通报推进抓质效，及时总结宣传各单位的好经验好做法，挖掘发现先进典型，提炼推广经验做法，下发情况通报11期，激励广大党员干部见贤思齐、比学赶超。